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AI・ロボット化に加え、超売り手市場の中、

「研修」は何を担うべきなのか。その答え、お持ちですか?

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​伝える

何かを学ぼうとするとき、その人の中にある動機がきっかけとなり行動に起こすことになります。

​動機から行動に至るまでに現代においては、半径50センチ以内にデバイスがあるため安易に容易に学ぶことが出来る。

テクノロジーの進化により、すべての世代、全ての職種業種にパラダイムが起こっている中、研修講師である我々は、いったい何を担うべきなんでしょうか?そして何を提供していかなければいけないのでしょうか。

皆さんは、その答えをお持ちですか?

​を、伝える。

​CONCEPT

・研修を理解(階層、カテゴリー、テーマ)する

 

・研修の開発(プログラム・コンテンツ)をする

 

・研修チーム(講師、開発、営業等)を得る

⇒結果、研修単価の向上へ

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​ABOUT OUR COMPANY

我々を知る

株式会社ソフィアコミュニケーションズとHUB Productについて知っていただきたく思います。

”魅力あふれる個を創造する”

”人材育成・人材採用に、”彩り”をプラス”

を使命に掲げ、日々挑戦を続けています。

INTERVIEW

塾生を知る

なぜ研修のプロが、本塾に参加するのか?

そして多くの応募者の中から選ばれた方のみに入塾の機会が与えられたのか?

​その真相に迫ります。

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CONTENTS

内容を知る

全4回で行われる研修講師育成塾。

各回の前に事前課題が渡され、3か月間という限られた時間の中でいったいどんな内容が行われているのか?

そしてどのようにして講師のオリジナルプログラムやコンテンツが生み出されるのか?

​参加者全員が注ぎ込む本気の3ヵ月のテーマは4つです。

<第一回目> 

人材育成計画及び研修プログラムの作り方

~各階層に教育、そしてフォローの機会を~

<第二回目> 

稼ぐ講師とあなたの差は?

~3つの掛け算と+1で、あなたの価値が決まる~

<第三回目> 

研修提案書を作成 ープレゼンテーション実践ー

<研修コンサルタントが作る研修提案の骨格を伝えます>

<第四回目> 

“研修講師”は何を担うべきなのか?

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​日本一育成・定着について考える講師を育成します。

我々が目指すのは、「日本一受講者とクライアントのことを考える講師の育成​」。

「歴史もない一企業が」と笑われるかもしれませんが、私たちは本気です。

参加者や支援企業も含め、本塾に関わる全ての人が自信と誇りを持って、素直に、そして本気で取り組事が出来れば必ず実現できると信じています。

​2020年に向けて、飛躍の一年にしたい研修講師の皆様、ご応募お待ちしております。

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coming soon
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